غافلگیری راهبردی، علل و عوامل و رویکردهای مقابله با آن{بخش اول}
در بخش اول سلسله یادداشت های غافگیری راهبردی با ذکر عوامل و علل آن ، توجه به اهمیت نقش اطلاعات و آگاهی در روند طرحریزی و تدوین راهبرد تا مرحله اجرا و مثبت سازی فرایندهای تأثیر راهبرد در محیط عمل به نکات کلیدی که مورد نیاز تصمیم گیران و تدوینکنندگان راهبرد میباشد اشاره و این نقش را از بخش آگاهی به حوزه قدرت اطلاعات و انعطاف راهبردی نزدیک می نماید.
برنامهریزی راهبردی همچون دیگر حوزههای برنامهریزی میتواند آمیخته با موفقیت و ناکامی باشد و بلندای اجرایی و دوام آن را تحت تأثیر جدی قرار دهد معمولاً استراتژیست ها به هنگام برنامهریزی تمایل خود را در شکست و ناکامی راهبرد در نحوه برنامهریزی آن جا داده و تجربیات حاصله نشان میدهد که پیچیدگی و تلاطم راهبردی و رقابتهای تنگاتنگ مرتبط با آن در شرایط امروز در بسیاری از کشورهای جهان به هنگام تدوین راهبرد بهصورت کمرنگ دیدهشده یا از آن عبور میشود. البته برای وقوع یک غافلگیری در سطح راهبردی به نظر میرسد تمامی علل و عوامل در یک پیوستگی و انسجام موجب بروز این شرایط میشود در عین حال بسط و اهمیت آن نیز میتواند بسته به مورد متفاوت باشد. دکتر حسین عصاریان نژاد در سلسله یادداشت هایی به علل و عوامل بروز غافلگیری پرداخته و از نقاط عطف آنکه در مسیر پیادهسازی راهبردی بیشترین تأثیر را بر جای میگذارد ریشهیابی و آسیبشناسی به عمل می آورد.